世界鋼鐵業經曆了幾次重大(dà)并購(gòu)？給我們帶了什麽

一百多年(nián)來(lái)，世界鋼鐵業經曆了幾次重大(dà)的經濟危機(jī)沖擊，??但(dàn)每次危機(jī)都(dōu)将鋼鐵業帶入了一個新的高度，并深化了其發展。其中兩個因素起着決定性的作(zuò)用。首先，技術(shù)升級促進了産業升級，其次，重組和兼并提高了産業集中度。100多年(nián)來(lái)，全球鋼鐵行業經曆了五次大(dà)規模的并購(gòu)，每一次并購(gòu)都(dōu)導緻了生(shēng)産能力向大(dà)型企業的集中和大(dà)型鋼鐵公司的形成。******次大(dà)規模的并購(gòu)熱(rè)潮發生(shēng)在20世紀初期的美國(guó)，它還(hái)生(shēng)産了世界上******家鋼鐵廠(chǎng)，即美國(guó)鋼鐵公司。第二次出現在日(rì)本的是1970年(nián)代的日(rì)本八achi鋼鐵公司和富士公司。在将鐵合并爲新日(rì)鐵公司之後，新日(rì)鐵公司一直保持其在日(rì)本的******位和世界第二位。第三次是1990年(nián)代末期和本世紀初在歐洲的并購(gòu)浪潮。世界第四大(dà)鋼鐵集團，阿塞洛；第四是自(zì)本世紀初以來(lái)，由Mita領導的M \\ u0026A重組遍及北美，歐洲，亞洲，南(nán)美和非洲。排名世界******，并在2006年(nián)重組了世界第二大(dà)Arcelor，成爲全球鋼鐵巨頭。

以上四次大(dà)規模改組，推動了全球鋼鐵産業集中度的不斷提高，美國(guó)，日(rì)本，韓國(guó)，歐洲等國(guó)家和地區的鋼鐵精密鋼管産業結構不斷優化升級。

在中國(guó)，原寶鋼集團與原武鋼集團合并爲寶武鋼鐵集團，鶴崗集團跨界收購(gòu)塞爾維亞鋼鐵廠(chǎng)，沙鋼，建龍集團和德隆等鋼鐵集團進行重組并購(gòu)浪潮...這意味着世界上第五次鋼鐵并購(gòu)浪潮正在形成。必須提高中國(guó)鋼鐵精密鋼管工(gōng)業的集中度

從(cóng)世界經濟的發展趨勢來(lái)看(kàn)，工(gōng)業化國(guó)家和新興工(gōng)業化國(guó)家都(dōu)有許多支柱産業和精密鋼管企業來(lái)支撐整個國(guó)民(mín)經濟。可(kě)以說(shuō)，沒有精密鋼管支柱産業和主導企業，就(jiù)不會有發達的現代經濟。應該說(shuō)，促進鋼鐵企業的兼并重組，大(dà)力提高中國(guó)鋼鐵工(gōng)業的集中度，不僅關系到鋼鐵工(gōng)業的發展，而且關系到國(guó)民(mín)經濟的全局和整體(tǐ)發展。

規模大(dà)，産業集中度高，規模大(dà)的企業，不僅是産業的王牌和主力軍，而且是國(guó)家經濟實力和國(guó)際競争力的保證。如(rú)果一個大(dà)國(guó)沒有世界一流的大(dà)型集團公司，那麽将很難在世界經濟發展中确立自(zì)己的地位。即使擁有一個世界級的大(dà)型企業集團的小國(guó)，也可(kě)以成爲世界經濟強國(guó)。例如(rú)，在索尼，豐田和新日(rì)鐵等世界一流公司的支持下，日(rì)本已成爲世界經濟強國(guó)。由于三星和浦項制鐵等全球500強公司，韓國(guó)已走向世界。近年(nián)來(lái)世界經濟發展的曆史越來(lái)越證明，國(guó)家，地區和地區之間的經濟發展差距***終取決于工(gōng)業優勢以及大(dà)公司和大(dà)集團的優勢。他(tā)們抓住了優勢産業，大(dà)型企業和大(dà)型企業的“關鍵少數”，抓住了國(guó)民(mín)經濟的大(dà)部分(fēn)。通過這些大(dà)公司和大(dà)企業集團的滾動發展，有可(kě)能帶動相(xiàng)關産業和地區的經濟發展，并振興整個國(guó)民(mín)經濟。

從(cóng)産業發展的角度看(kàn)，産業集中度已成爲中國(guó)鋼鐵産業進一步發展的“瓶頸”。盡管當前的鋼鐵行業已經解決了大(dà)量的産能過剩問(wèn)題，但(dàn)産能過剩的矛盾仍然存在。鋼鐵行業對産品價格的監管不力，市場競争過度。在國(guó)際市場競争中很難占據主導地位。當金融危機(jī)抵制低風(fēng)險能力時，這直接與鋼鐵行業的低集中度有關。

較高的工(gōng)業集中度是确保市場穩定以及供需之間保持平衡的決定性因素。據國(guó)外專家介紹，如(rú)果一個國(guó)家某行業中前四名企業的行業集中度小于40，市場競争就(jiù)會過度，供求關系與價格之間的關系将發生(shēng)很大(dà)的波動。中國(guó)鋼鐵行業的低集中度是造成鋼鐵市場競争過度以及近期價格上漲和下跌的根本原因。

據統計(jì)，在國(guó)外，美國(guó)排名前四的鋼鐵公司的鋼鐵産量約占該國(guó)總産量的65％。日(rì)本排名前四的鋼鐵精密鋼管公司的鋼鐵産量約占全國(guó)總産量的75％，而歐盟産量******的四家鋼鐵公司的産量約占其總産量的73％。韓國(guó)排名前2位的鋼鐵公司約占該國(guó)總産量的85f，其中浦項制鋼的鋼鐵産量占該國(guó)總産量的65f。當這些國(guó)家的鋼材供應超過需求時，可(kě)以通過有效限制産量來(lái)基本平衡供求關系。

工(gōng)業集中度的提高也是鋼鐵公司自(zì)身(shēn)發展的需要。結構合理(lǐ)的産業布局，特别是合理(lǐ)的産業集中度，是不斷創新技術(shù)要素并充分(fēn)聚集，傳播和共享的條件(jiàn)。提高産業集中度，有利于企業全面環境保護，發展循環經濟，建立産業專業分(fēn)工(gōng)合作(zuò)體(tǐ)系，延伸産業鏈。優化資源配置，協調生(shēng)産經營，******限度地利用資源，提高企業效益；有利于企業大(dà)力采用新技術(shù)，新設備，實現企業科(kē)學管理(lǐ)，直接走鋼鐵工(gōng)業現代化之路(lù)；從(cóng)長遠(yuǎn)來(lái)看(kàn)有利于解決重複施工(gōng)的問(wèn)題。這也有利于調整和優化生(shēng)産工(gōng)廠(chǎng)和市場的布局。充分(fēn)發揮縮放(fàng)效果和整體(tǐ)效果。合并重組是提高産業集中度的***有效手段

在國(guó)家明确不再增加産能的情況下，鋼鐵行業已經采取了兼并重組的方式來(lái)促進産業布局結構的調整，進而促進企業的環境保護。 ，産品結構，工(gōng)藝技術(shù)和設備的綜合技術(shù)結構以及産業布局調整。新階段。

在鋼鐵行業中，規模越大(dà)，越有可(kě)能帶來(lái)規模效應，從(cóng)而可(kě)以減少原材料采購(gòu)成本和管理(lǐ)成本。此外，規模越大(dà)，鋼鐵公司在原材料采購(gòu)和銷售中的聲音就(jiù)越大(dà)，甚至在國(guó)際競争中表現出強大(dà)的統一作(zuò)用。

世界鋼鐵工(gōng)業的發展經驗告訴我們，要更好，更強大(dà)，必須建立在鋼鐵精密鋼管公司的規模上。如(rú)果企業不發展，它将失去(qù)與大(dà)型外國(guó)公司競争的前提。特别是對于中國(guó)的鋼鐵企業來(lái)說(shuō)，規模還(hái)沒有一定，許多經濟社會問(wèn)題難以解決。面對經濟風(fēng)險，大(dà)型經濟實體(tǐ)還(hái)具有更大(dà)的彈性和更大(dà)的回旋餘地。鋼鐵企業是相(xiàng)互聯系和強大(dà)的，隻有通過做大(dà)做強，他(tā)們才能與國(guó)際市場的風(fēng)暴抗争，并獲得(de)與競争對手平等的權利。

從(cóng)這個意義上講，鋼鐵企業必須通過并購(gòu)擴大(dà)規模以提高産業集中度。